为顺利完成2023年内部质量诊断与改进工作，12月8日下午，3044am永利集团在无人机展厅召开2023年内部质量诊断与改进工作再培训和工作部署会议，会议由莫桂江副经理主持，全体教职工参加。

会上传达了12月7日下午集团内部质量诊断与改进工作会议精神与工作部署要求，深入学习了“8字质量改进螺旋”的含义和运行过程，帮助教职工提高对“8字质量改进螺旋”的认识与理解。

会上提出改进成效的逻辑关系：发现问题→提出改进措施→实施改进→解决问题→取得成效，先诊断，再改进，出成效。

最后提出内部质量诊断与改进具体工作部署，要求教职工找准自身问题，精准定位，结合学校“双高”建设，打造目标链和标准链，采取具体措施、手段和方法进行设计、组织、实施，诊断目标任务，分析未完成原因，提出具体有效的改进措施，真正做到螺旋提升。